Des bidonvilles
Lors de ma dernière conférence (les organisations vivantes) j’ai essayé d’expliquer pourquoi il ne me semblait pas adéquat d’appréhender votre organisation et son expansion avec un organigramme mais un schéma de pensée. Pour cela j’avais essayé de trouver des références dans ce qui nous entoure, la nature, deux extrêmes : le cristal pour ce qu’il est d’organisé au sens cartésien, fractal, du terme, et à l’autre bout la termitière, plus grande construction naturelle (hors de celles des hommes) qui démarre par le hasard, et se bâti sur l’émergence (Je reviendrai sur toutes ces réflexions dans un mini livre qui fera je l’espère la suite de “la horde agile”).
Poker de personnalité, *Personality Poker*
Voici aussi un petit jeu que m’a fait découvrir Olaf Lewitz cet été durant ALE2014. Encore un dérivé des MBTI, Process Com, et consorts, un jeu de cartes qui permet d’en savoir plus sur soi, et peut-être sur l’image que l’on renvoi aux autres. Attention toutes ces approches sur les personnalités sont très prétentieuses et doivent être utilisées avec beaucoup de pincettes : ce n’est pas avec un jeu de cartes que l’on en sait beaucoup sur les gens. Mais comme toujours cela permet d’ouvrir la discussion, de créer un espace d’amélioration, du feedback.
Evénements & conférences automne 2014
Les événements à venir, et ceux qui se sont déjà déroulés, ainsi que les supports de mes dernières interventions dans les deux conférences agiles Agile Tour Montpellier & Agile Toulouse 2014. A gauche en photo la présentation infaisable : clôture de l’Agile Tour Montpellier sur un thème très visuel, sans slide, autour du bar, avec une foule assoiffée (et donc dangereuse) en guise de public. Raid agile - du 4 au 7 novembre 2014 raid agile, le raidme
Histoires que je raconte en ce moment
Voici une petit série d’histoires que je raconte en ce moment pour illustrer mes propos (accompagnement, formation, conférence, etc.). J’aime beaucoup les histoires. C’est un format, un motif, dont le cerveau est friand. Un excellent moyen de conservation, de projection, de changement. Je vous donne les sources de ces histoires mais je vous raconte ma version (ce que mon cerveau en a gardé), ne vous attendez pas à trouver exactement les mêmes.
Petit rappel historique : Ford & Toyota
Au début du XXème siècle, quand John Ford annonce “les gens peuvent choisir n’importe quelle couleur pour la Ford T, du moment que c’est noir”, il a raison, personne ne songe encore à tous les progrès et les variations qui suivront. Ford est en train de révolutionner le marché industriel de la voiture, qui devient à partir de ce moment le meilleur ami de l’homme. D’autres traits caractérisent cette époque et cette façon d’aborder le travail : la main-d’œuvre est très bon marché, en surnombre, pas formée, on va donc baser notre force sur le quantitatif et non le qualitatif ; c’est l’heure de gloire du taylorisme.
Conférences printemps 2014
Quelques liens sur mes conférences lors du printemps 2014, dans l’ordre chronologique, le ScrumDay 2014, Agile France 2014 et Sudweb 2014. Disons que c’était ma période pull bleu et slides verts. J’espère redonner certaines sessions, notamment “les organisations vivantes” (merci Fabrice pour le nouveau titre) cet automne. C’est un peu la suite de la horde agile pour moi, et je me lancer aussi dans un nouveau petit mini livre. ScrumDay 2014 : Open Agile Adoption J’ai pu réaliser une session avec Oana sur Open Agile Adoption, suite à notre extraordinaire rencontre avec Dan Mezick.
Transformation RH
Les RH sont morts ! Vive les RH ! Cette formule historique prononcée par le Duc D’Uzès est représentative du débat qui m’anime avec Jas Chong. C’est vrai que notre rencontre fut insolite : elle assista à ma conférence avec Oana sur Open Agile Adoption lors du Scrumday 2014, et me déclara tout de go (c’est une asiatique après tout) : tu as été trop condescendant. Peut-être aussi parce que j’avais débuté sa session openspace sur les RH par les RH doivent disparaître ?