Articles

2020

  1. Triangulation
  2. Scrummaster en détresse
  3. Les quiz de l'école du produit
  4. Mob Business Development
  5. Comment se sortir des pièges d'une belle-mère et autres absurdités
  6. Ne nommez pas vos outils
  7. Storytelling
  8. Meetup Entreprises complexes, partie 2
  9. Meetup Entreprises complexes
  10. Meetup Impact Map Strategy map Mind map
  11. Meetup Cynefin
  12. Topologie Lean
  13. Atelier d'introspection managériale - solution focus et host leadership
  14. Le plan de livraison
  15. Comment sortir le mouvement agile de son atermoiement
  16. Les bienfaits de l'authenticité

2019

  1. Du vide
  2. Règles ou principes, il faut choisir
  3. Hier deux coachs
  4. Désynchronisation douloureuse
  5. Conversations du moment
  6. Satané VUCA et colloque PSF
  7. Modèle des entreprises complexes, partie 2
  8. Modèle des entreprises complexes, partie 1
  9. Introspection, exposition et cohérence
  10. Problème managérial et changement de postures
  11. Pourquoi souvent personne ne veut mettre son organisation en mouvement ?
  12. Event Storming, une description
  13. Kanban, le livre, les illustrations
  14. Kanban, le livre
  15. Dans l'idéal
  16. De l'importance de l'impact des managers
  17. Séminaire Leadership avec Olaf Lewitz
  18. Pyramide de Dilts et harmonisation de l'organisation
  19. Dojo agile à l'échelle
  20. Temporalité du management
  21. Fabriquer son job
  22. Expérimenter
  23. School of product ownership 2019

2018

  1. Management d'hier et d'aujourd'hui
  2. Dynamic Kanban
  3. Je dis non
  4. Livrer pour apprendre et expérimenter ou livrer pour finir ?
  5. Les estimations sont fausses, surtout si on considère qu'elles sont justes
  6. La rupture managériale
  7. Extrospection collective
  8. Arrêtons avec la tyrannie de la vision
  9. Dirigeants, est-ce que vous signalez ce que vous désirez ?
  10. Les entreprises qui vont faire la différence responsabiliseront les gens
  11. Entreprise agile et mise à l'échelle
  12. Profession de foi
  13. Les deux chaos
  14. Retour à la langue : processus, interaction, cadre et sens
  15. Agora & FAQ
  16. Entrainement aux questionnements
  17. Toxique Bang Prêt
  18. Raid agile c'est fini
  19. Convaincre ou se laisser convaincre ?
  20. Etre agile ? Keynote Agile Grenoble 2017
  21. Podcast du café craft // agilité à l'échelle
  22. Grandir ou massifier ?
  23. Hôte d'écosystème - Host Leadership
  24. Good work = best skills + what we love doing + what we believe in

2017

  1. Agile à l'échelle, équipes et management
  2. Agile à l'échelle, libération de l'auto-organisation
  3. laconf.schoolofpo.com
  4. Petite série sur Holacratie et Sociocratie
  5. Dare to invite, Openspace Agility
  6. Wake up rh : HR fluency
  7. Pourquoi faut-il se méfier de SAFe
  8. Agilité à grande échelle : synchronisation
  9. Être engagé ? (partie 2)
  10. Être engagé ? (partie 1)
  11. Estimation visuelle
  12. Être agile ?
  13. Agile Fluency : session et mini atelier
  14. Parents, comprendre et agir avec cynefin
  15. Agile CFO : noestimates, beyond budgeting
  16. Les limites dans Kanban
  17. Conversation autour d'Agile Fluency
  18. Perspective plutôt que framework : Agile Fluency
  19. Les graphes Kanban racontés aux enfants 2
  20. Les graphes Kanban racontés aux enfants
  21. Cartographie de stratégie, l'impact mapping, hors des sentiers battus
  22. Cartographie de stratégie, l'impact mapping
  23. Cartographie de plan d'action(user story map) revisitée
  24. Cartographie de plan d'action : le User Story Mapping
  25. Le blues du coach

2016

  1. Epiphanie organisationnelle
  2. Le cadre de l'holacratie
  3. Le coin des râleurs
  4. À quoi ça sert un product owner ?
  5. La nouvelle philosophie du directeur financier
  6. Organisations vivantes : votre aide
  7. Atelier esprit d'équipe
  8. Atelier créativité
  9. Mon directeur marketing a des idées
  10. Transformation digitale et créativité
  11. Saynètes
  12. Paris 2016, ALE yeah !!
  13. Faciliter ou bâtir
  14. Les mots protocole
  15. Attention et constellation
  16. Il était une fois scrum 3
  17. Il était une fois scrum 2
  18. Il était une fois scrum 1
  19. *What the fuck* et Barbouzarde
  20. Les estimations ne sont pas uniquement liées à la complexité, bordel
  21. Deux nouveaux formats de rétrospective
  22. Hellocratie, Holocratie, Holacratie, Honolulucratie
  23. Nul n'est censé ignorer la définition de fini
  24. Du scrummaster au coach agile
  25. We're gonna groove
  26. Portfolio Projets kanban, partie 2
  27. La Scierie à pratiques évolue
  28. Jeu des pièces
  29. Portfolio Projets Kanban, partie 1
  30. Immatérialité

2015

  1. Invitation
  2. Olaf, Lean Kanban Fr 2015, Scrum Gathering Prague 2015
  3. Etendre les possibles
  4. Darefest 2015
  5. Préface Scrum 4ème édition
  6. Trois apprentissages clefs d'une approche agile
  7. Paradoxes des transformations agiles
  8. Pecha Kucha ale2015
  9. Mouvement agile
  10. L'espace des mèmes
  11. Sur la piste des organisations vivantes
  12. Chemin d'une transformation agile
  13. Peetic 2015, un peu de croquettes
  14. Qu'est-ce qu'une transformation agile réussie ?
  15. Émotion, énergie et conduite du changement
  16. Age of agile
  17. Satisfaction en 24H maximum !
  18. Je vois plein de gens bien
  19. Festival de rétrospectives
  20. Je ne suis définitivement pas coach agile
  21. Des outils et des hommes
  22. Raids Agiles 2015
  23. Modernité, Agilité, Engagé
  24. Expertise et émergence
  25. Présentation cellule agile

2014

  1. Open Office365 Adoption
  2. Sarah, journal de bord, jour 5
  3. Sarah, journal de bord, jour 4
  4. Sarah, journal de bord, jours 1 et 2
  5. Sarah, journal de bord, jour 3
  6. Les cowboys hippies
  7. Truc pour le marshmallow challenge
  8. Charlotte & Claude, les invités de novembre
  9. Des bidonvilles
  10. Poker de personnalité, *Personality Poker*
  11. Evénements & conférences automne 2014
  12. Histoires que je raconte en ce moment
  13. Petit rappel historique : Ford & Toyota
  14. Conférences printemps 2014
  15. Transformation RH
  16. ALE 2014 - Sous le soleil de Cracovie
  17. Raid agile en Cévennes
  18. Télétravail
  19. De l'idée au plan de livraison
  20. 4 malaises et un très bon moment
  21. Histoires d'Open Agile Adoption (désormais Openspace Agility)
  22. Printemps 2014, on s'y croise ?
  23. Les temps complexes, revisitons Agile
  24. Lectures automne/hiver 2014
  25. Penser son organisation - sur le terrain
  26. Lean Startup - Christophe Monnier
  27. Penser son organisation - théorie des catastrophes
  28. Penser son organisation - introduction
  29. Mini livre : La Horde Agile

2013

  1. Auto-organisation et storytelling
  2. La horde agile, les vidéos
  3. Bienveillance
  4. Engagement et motivation
  5. Agile à grande échelle : c'est clair comme du cristal
  6. Quelques lectures récentes (2013)
  7. Le code, le berceau de l'agilité
  8. La horde agile - les slides
  9. Deux amis
  10. Entretien d'embauche agile
  11. Rentrée 2013, pourquoi j'ai mangé mon pair ?
  12. Affectation des tâches dans un projet scrum
  13. Documentation agile
  14. Appelez cela comme vous voulez
  15. Scrum 2013, le canevas
  16. Dialogue, poème et situation
  17. Dan Mezick's Garage Vol.1
  18. CJDization
  19. Agile en quelques mots
  20. Du sang et des larmes
  21. Les émotions sont la source du changement
  22. Libération de supports de formations
  23. L'art de la rétrospective
  24. ADN Agile feedback
  25. Agile ADN
  26. Lectures automne/hiver 2013
  27. Cynefin et son Lego game
  28. Le jeu scrum des balles et des points
  29. Pourquoi une *user story* technique est un aveu d'échec 2
  30. Pourquoi une *user story* technique est un aveu d'échec
  31. Il était une fois
  32. Un américain à Paris
  33. La horde
  34. Le mystère Picasso
  35. Retours sur la stratégie du product owner
  36. Premiers sujets et pistes 2013
  37. Annonce Agile Open Sud 2013

2012

  1. Peetic, conversations
  2. Gouvernance et culture agile
  3. SmartCode
  4. Agile Tour Paris 2012
  5. Peetic
  6. Scrumshot
  7. Lectures printemps/été 2012
  8. Le product owner contre attaque
  9. Management visuel & cognitif
  10. ALE2012 : Premier retour à chaud
  11. Se mettre en position de faire les choses bien
  12. Sujets 2012/13
  13. Les gens sont frustrés
  14. Mooooney !
  15. Introduction à la stratégie et la tactique du Product Owner
  16. Se lancer dans l'agilité
  17. Quand j'en vois, je sais que ç'en est
  18. Mix-it & Sudweb
  19. Lecture : l'empire des coachs de Gori & Le Coz, 2006
  20. La malédiction du jour-homme
  21. Agile Open Sud 2012, c'est fait (aussi)
  22. Agile Open Sud
  23. Le retour des barbus ?
  24. Scrummasters, imaginez que vous êtes moi
  25. Shadoks, freins, changement, cynefin
  26. Coach retreat paris, 2012
  27. Stoos network, un départ, des attentes
  28. Agile open sud, coaching agile, petit déjeuner & after work

2011

  1. Êtes vous agile ?
  2. Code retreat et session old time
  3. Quelques bouquins à lire pour faire de l'agile
  4. L'agile des causes perdues
  5. Anatomie d'une mission agile
  6. Fortunes projet
  7. Agile & CMMi, potion magique ou grand fossé ?
  8. Le RH, le chef de projet et le scrummaster
  9. Agile Tour Montpellier 2011, première édition
  10. Considération, respect et effet pygmalion
  11. Are you experienced ?
  12. Kanban, le cheval de Troie
  13. Déséquilibre et conduite du changement
  14. SudWeb 2011, première édition
  15. XP2011, feedback 12 mai
  16. Appartenance à un groupe et niveau de satisfaction
  17. ALE 2011 à Berlin 7-9 septembre une conférence spontanée autogérée
  18. XP2011, feedback 11 mai
  19. L'agile et le psychanalyste
  20. Anatomie d'une mission agile / Sudweb 2011
  21. Les enfants et le marshmallow challenge
  22. La dette technique selon Uderzo & Goscinny
  23. La loi de Parkinson par Astérix & Obélix
  24. L'agile pourrait-il redonner à la régie ses lettres de noblesse ?
  25. Comment les agilistes s'organisent ?
  26. L'identité agile européenne
  27. Carrières dans un monde ou une entreprise agile
  28. Considérations sur l'expertise
  29. Mammuth et les 5 pourquoi
  30. Coup de gueule contre certaines formations agiles

2010

  1. Management agile : le modèle Tannenbaum & Schmidt
  2. Le serment de non allégeance de Mr Cockburn
  3. L'ignorance est une bénédiction
  4. Vos pratiques projets sous la loupe CMMi
  5. And now something completly different : Agile !
  6. La communauté agile se cherche une certification
  7. Pour être 'in', jouez la 'retro'
  8. Scrum : Ne faites pas de sentiments
  9. Rythme agile
  10. Richesse des modes de communication X-RATED
  11. Richesse des modes de communication
  12. Fiche de lecture : Karmic Management, Roach/McNally/Gordon
  13. Fiche de lecture : Scrum, guide pratique, Claude Aubry
  14. Le piège de la contractualisation à la française
  15. Conseils aux chefs de projet
  16. Les non-dits
  17. Scrum agit, CMMi observe. scrum et cmmi billet 4
  18. Le nouvel arrivant, scrum et cmmi billet 3

2009

  1. Leaders et managers, Scrum et cmmi billet 2
  2. Scrum et cmmi, billet 1
  3. Kanban, Scrum, rythme et rituel
  4. Check CMMi et projet scrum
  5. Django Python and the meaning of Scrum
  6. La fièvre (jaune) du post it
  7. Scrum : un écueil pour les SSII ? et Kanban ?
  8. De l'importance de la transparence
  9. La contractualisation des projets Scrum avec les SSII

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