Sarah, journal de bord, jour 5
Voici la suite du journal de bord de Sarah, ma fille, qui en troisième effectue son stage d’observation. Sinon les deux premiers jours, le troisième jour et le quatrième jour. Suite de la formation du quatrième jour On se lève, on prépare les valises et on part en métro à Neuilly. Arrivés là-bas mon père se met sur l’ordi et travaille. Il travaille tous les matins avant les formations. Aujourd’hui il va travailler avec les mêmes personnes que hier et va approfondir certaines choses.
Sarah, journal de bord, jour 4
Voici la suite du journal de bord de Sarah, ma fille, qui en troisième effectue son stage d’observation. Sinon les deux premiers jours, et le troisième jour. Quatrième jour : une formation Toutes les personnes qui sont là sont des employés de G. Ils apprennent ce que c’est que l’agilité. Mon père leur explique la manière de fonctionner “agile”. Il a fait un atelier avec des pièces pour voir qu’elle est la meilleure méthode de travail. Si c’est petits morceaux par petits morceaux ou tout d’un coup. Pour gagner du temps la première méthode est préférable.
Sarah, journal de bord, jour 3
Voici la suite du journal de bord de Sarah, ma fille, qui en troisième effectue son stage d’observation. Vous trouverez les deux premiers jours ici. Là, à gauche, le gang des agilistes (Raouf & Sarah). Jour #3, Stage d’observation de 3ème, Sarah P. Nous sommes chez “N”, producteur d’énergie numérique. J’aime bien leur logo simple : un cube en volume. À l’intérieur du bâtiment de l’entreprise c’est “sympa” : très accueillant. Il y a des Nerfs, les poufs sont des pièces de puzzle. Dans cette entreprise il y a l’air d’avoir une bonne “ambiance”. Il y a plein de post-it sur les murs, une boite à idée.
Sarah, journal de bord, jours 1 et 2
Voici le journal de bord de Sarah, ma fille, qui en troisième effectue son stage d’observation. Elle va donc m’observer toute la semaine en entreprise dans mes tribulations principalement parisiennes pour découvrir ce qu’est la vie professionnelle, en tous cas, la mienne. Je lui laisse la parole, sans déformer son propos, si si. Jour #1, Stage d’observation de 3ème, Sarah P. Nous nous sommes levés à 6h00 pour prendre le train à 7h50. Mon père a l’habitude de travailler dans le train, il le prend chaque semaine. Il a un appartement dans le Marais (Paris), proche de la place des Vosges et de l’église Saint Paul. Mon père, avec deux amis, a créé une entreprise nommée smartview. Ils sont trois patrons : consultants dans l’organisation et microsoft. Si une entreprise veut organiser un projet mais ne sait pas comment procéder, l’entreprise de mon père les aidera, leur expliquera certaines choses.
Les cowboys hippies
Y’a un truc qui m’amuse et m’agace : le retour en force du mot Lean. Lean Startup, Lean Canvas, Running Lean, Lean manager, Lean par-ci Lean par là. Mais qu’est ce qui se passe ? Le futur de agile dans le Lean ? Ah ah cette blague !!! La sur-utilisation – même au sein de la communauté agile – du mot Lean est tout à fait compréhensible pour plusieurs raisons, mais aucune d’elles n’est bonne :
Truc pour le marshmallow challenge
Petit truc pour le marshmallow challenge que j’utilise depuis plus d’un an et dont Anthony a qui j’ai pu le montrer me dit qu’il faut écrire une broutille dessus (et qu’il l’utilise avec succès et plaisir). A ne pas lire si vous ne connaissez pas le jeu. Pour avant en savoir plus sur le marshmallow challenge : marshmallow challenge 2011 : Les enfants et le marshmallow challenge 2012 : Sudweb / Marshmallow Challenge L’un des points clefs du marshmallow challenge c’est – malheureusement – la capacité des équipes à ne pas avoir de véritable indicateur sur leur création de valeur. Pour mettre cela en exergue j’ai pris l’habitude de leur demander toutes les deux minutes durant l’atelier l’état des lieux du projet, avec seulement trois réponses autorisées : ça va bien (smiley souriant), nous ne savons pas comment va le projet (point d’interrogation), ça va mal (smiley qui fait la gueule). C’est moi en tant que grand chef supposé du projet leur demande régulièrement (toutes les 2mn) de me fournir une et une seule réponse (mais elle peut naturellement varier durant les 18mn du challenge).
Charlotte & Claude, les invités de novembre
Le lundi 24 novembre 2014, lors d’un repas conférence, et le mardi 25 novembre, toute la journée, pour une conférence/atelier, nous accueillons Charlotte Goudreault & Claude Emond pour parler conduite du changement, engagement, savoir-être et bien-être à Montpellier (le lieu reste à définir, tout comme le restaurant). C’est un évènement http://convergenc.es (le site n’existe plus). Convergences, c’est un étendard que nous portons avec Oana Juncu pour monter les conférences qui nous font plaisir. Nous avions eu le plaisir de croiser Dan Mezick l’année dernière, et cette année nous aurons la joie d’avoir donc Charlotte & Claude pour novembre, et nous espérons Olaf Lewitz pour février.