Lecture : l'empire des coachs de Gori & Le Coz, 2006
Voilà un livre qui a eu un impact sur moi. Il ne s’agit que d’une critique, violente, exclusivement à charge, contre les coachs. “Nous avons accumulé suffisamment d’éléments à charge , nous disent les auteurs, dans notre dossier sur le coaching pour éviter de tomber dans le piège de la critique nuancée. Les coachs sont les premiers à avancer que le coaching comporte des dérives, qu’il faut savoir distinguer entre les bons et les mauvais coachs.
La malédiction du jour-homme
Question récurrente parmi mes interventions : mais bon sang pourquoi ne pas associer, rapprocher, remplacer les points user story par des jours hommes ? Sous-entendu parfois clairement exprimé : c’est juste “votre” mysticisme agile à la noix, mais cela n’a aucune incidence en réalité, encore un gadget marketing ces points user story. Non. il est très important -à mes yeux- de ne pas faire de parallèle entre les points *user story* et des jours hommes.
Agile Open Sud 2012, c'est fait (aussi)
Malgré une bonne toux et des antibios dans les bagages j’ai eu le plaisir de participer à la première de mouture de Agile Open Sud (#aosud) 2012. Bonne compagnie (~20 personnes, mais pas une fille… sujet de session), un hotel agréable en bord de mer avec une très bonne cuisine (notamment la mousse/fondant chocolat du soir absolument sublime), des sujets intéressants même si nous avons manqué de temps pour creuser certains points.
Agile Open Sud
Ce que j’attends de Agile Open Sud (Conférence ouverte sur l’agile dans le sud) (16-17 mars, Banuyls sur Mer) D’abord Rencontrer des copains, des amis, des connaissances, de nouvelles têtes dans un lieux qui a l’air fort sympathique : l’hôtel des elmes (oui oui c’est çà sur la photo). Cela sera j’espère un bon moment d’échange et de détente. Accentué par la présence d’un ou deux matchs de rugby qui nous permettront de nous libérer de certaines toxines et par la célébration de la Saint Patrick (le 17 mars) qui nous permettra de récupérer ces toxines perdues (et de souffler dans les whistles).
Le retour des barbus ?
Sous ce titre -que je sais provocateur- je voudrais parler de toutes les revendications que j’entends autour de moi de la part de connaissances que j’estime sur un retour aux “fondamentaux de l’agile”, sous-entendu aux pratiques d’ingénieries (pures et dures), sous-entendu aussi contre cet agile mascarade dont ils font de Scrum le porte étendard. Malgré tout le respect et l’amitié que j’ai pour eux, sur ce point, à mon avis, ils se plantent.
Scrummasters, imaginez que vous êtes moi
Devenir scrummaster c’est souvent changer de point de vue. La neutralité et la transparence sont un prérequis. Pour citer André Comte-Sponville : “là où croît la complexité croissent aussi les exigences de clarté et de distinction” (que je pourrais détourner ainsi : dans le monde complexe de l’agile la transparence et la séparation des rôles et des responsabilités garantissent son bon fonctionnement). Car contrairement à ce que beaucoup de gens imaginent : éduquer les gens à l’agilité c’est évoluer dans un monde complexe.
Shadoks, freins, changement, cynefin
Ce mois-ci j’ai pu donner deux fois une petite présentation (~40mn) sur globalement le thème de la conduite du changement agile dans les organisations. Mon souhait dans cette présentation est la difficulté sur le terrain de concilier le ticket d’entrée de l’agile -très bas finalement (une lecture de 20 pages par exemple le scrum guide de scrum.org)- avec la complexité sous-jacente qui existe bel et bien. Cet écart est la source de bien des déceptions et déconfîtures.
Coach retreat paris, 2012
Un petit retour sur le “coach retreat paris” 2012 organisé par Oana Juncu (@ojuncu) avec Yves Hanoulle (@yveshanoulle). Je ne vais pas revenir sur le déroulement de la journée ni des ateliers que nous avons pu réaliser car Sat l’a déjà fait, et bien : ici (même si c’est en anglais) ou Yves (et encore en anglais). Oui mais alors quoi ? Je souhaite faire un focus sur 3 points : des réflexions sur le format (c’est quoi un “code retreat” ?
Stoos network, un départ, des attentes
Début janvier 2012, un groupe de personnes s’est réuni en Suisse, à Stoos, dans le but de renouveler la façon de diriger (management) de nos compagnies et organisations, faisant le constat que l’état des lieux n’était pas reluisant. Voici le communiqué en français qu’il nous délivre (traduction commune de plusieurs personnes), puis mes commentaires sous ce texte. Au passage et avant ce texte, nous avons traduit celui-ci par le biais d’un google doc, je rappelle que c’est vraiment un outil très utile pour une manipulation simultanée en commun.
Agile open sud, coaching agile, petit déjeuner & after work
Bonne année, meilleurs voeux. (bizarrement je n’en ai fait aucun, ni aucune résolution). Quelques évènements qui approchent et où j’espère vous croiser : D’abord le 17 janvier 2011 si vous êtes du côté de Montpellier Smartview organise un petit déjeuner/séminaire dont le sujet est Agilité : Identifiez les freins et adaptez votre parcours. Agilité : Identifiez les freins et adaptez votre parcours Le pitch : *Aujourd’hui l’agilité est reconnue comme un vecteur de progrès, pour autant qu’elle soit bien comprise et bien utilisée.