Dans le cadre d’une formation autour du Product Management, en compagnie de Rachel Dubois, j’ai rapidement consolidé un petit atelier basé sur l’idée d’archétypes. Une idée répandue, je me suis basé sur deux ou trois articles (voir les sources), et mon amusement et intérêt pour le cercle (un peu mystique) de Ennéagramme.

J’ai généré 9 archétypes de product manager avec l’idée d’opposition de profil, et de proximité (renforcement de profil).

A la façon de process comm, ou autre, ce n’est que très superficiel, et surtout il ne faut pas le prendre autrement. Mais cela permet d’ouvrir la conversation : sur les différentes façons d’être product manager, sur des axes d’amélioration.

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