ALE 2014 - Sous le soleil de Cracovie

Voici un petit retour à chaud (sous le soleil de Cracovie en attendant le départ de mon vol, puis dans le train en rentrant sur Montpellier), concernant l’édition 2014 de ALE. Je vous le livre morceaux par morceaux, sans nécessairement de liens, plutôt des impressions, des souvenirs, des réflexions.

Enseignements

Je ne suis plus vraiment un fan du discours de Jurgen Appelo mais il reste quelqu’un d’intéressant à écouter. Comme je suis arrivé la veille à Cracovie et que Jurgen faisait une intervention pour le club agile de Cracovie, je m’y suis glissé. Je pique deux choses à son discours ce soir là (19 août 2014) :

Début de la conférence (20 août 2014)

Stephen Parry rappelle l’importance de tout challenger, c’est à dire tout remettre en question. Je pense que c’est le plus important des messages qu’il a voulu faire passer lors de sa keynote et il me l’a confirmé dans les couloirs ensuite. On pourra aussi s’amuser à reprendre son expression “dans la plupart des organisation ce n’est pas vraiment du command & control, mais plutôt du command & hope”. Je note enfin son utilisation des concepts de emotional debt (dette émotionnelle) à comparer à la dette technique, et de authenticity gap, le (petit) mensonge entre ce que l’on sait être la vérité et ce que l’on dit être la vérité.

J’ai pu participer à une autre session du même Stephen Parry, dont j’ai gardé en mémoire le distingo entre l’amélioration et la transformation. Cela peut paraître évident ainsi rappelé, mais dans les faits cela implique un comportement et une approche diamétralement opposés.

Ma session favorite dans le programme officiel a été celle de Pawel Brodzinsdki, je ne saurais vous dire précisément pourquoi, mais la cohérence et la clarté de son message sur des thèmes que je connais bien m’ont particulièrement séduit. Au passage il me permet d’avoir les références précises d’une chose que je cite régulièrement : seule 30% des conduites du changement se concrétisent (John Kotter, 1995 & McKinsey 2008, Bain & Co 2008, Ashkenas 2013).

Et aussi cette belle citation :

People copy the most visible, obvious, and frequently least important practices – Pfeffer & Sutton

Voici les slides de Pawel.

J’ai suivi la session de Alexis sur le lien avec l’opensource. Cela m’a permis de confirmer mon utilisation de ma culture opensource dans mon coaching, ou de concrétiser certaines intuition en plaçant des mots de dessus. Par exemple, l’importance de la gestion par un tronc commun des sources, d’un développement mené par la date, avec un rythme semestriel (comme ubuntu), d’organiser des “summits” pour forcer les rencontres dans les équipes dispersées ou distribuées.

Enfin je vais évoquer une session “body awareness” avec Sabina, elle m’a permit de confirmer que si je n’avais pas de souci pour la respiration ou le contact physique, j’étais bien bloqué dans l’expression corporelle. Même si j’ai essayé de démentir cela le soir même dans la soirée dansante (I got my mind set on youuuuu, it gonna take money, a lot of money and preciouuusssss time).

Open Space, lightning talks & pecha kucha

C’était la meilleure partie du programme officiel.

De l’openspace je garderai naturellement en tête la session que j’ai pu proposer sur comment faire nos formations différemment (sujet d’actualité puisqu’avec Claude nous lançons notre premier raid agile).

Les notions de magie et de mystère de Olaf Lewitz à opposer à l’outrecuidante domination de la (pseudo)science. Il y a eu comme un débat de fond durant cette édition entre une vision qui demeure encore assez ancrée dans la science de Stephen Parry et justement cette approche beaucoup plus sur l’intangible, impalpable de Olaf Lewitz. Cela tout en renforçant l’amitié qui existe entre ces deux belles personnes.

Avec Olaf j’ai aussi pu tester le personnalities poker. Très sympa, rapide et probablement très efficace dans les rétrospectives ou à différents moments de la vie d’un groupe de personnes. Vous pouvez être sûr que cela sera utilisé lors d’un repas du soir lors du raid agile, ou chez smartview pour nos rétrospectives. Nous allons traduire le “deck” avec Alexis.

Des lightning talk je retiens que dès que l’orateur se prend trop au sérieux, la magie disparaît. Le lightning talk silencieux de Olaf (qui va générer une communication silencieuse pour la suite de la conférence à partir de pancartes bien bien plus efficace que celle avec le haut-parleur), le lighting talk bouleversant de Yves (sur sa maison brulée).

Regrets

Suggestions

Future processing les enterre tous

J’ai découvert lors de cette conférence le meilleur sponsor de tous les
temps (de ma vie) : [Future
processing](http://www.future-processing.pl/). Le plus important d’abord
ils ont amenés leurs masseuses (oui oui les masseuses qui bossent chez eux à plein temps pour les équipes, si si) et nous en avons tous profités au moins deux fois. Et pas des petits massages à la vite, des vrais moments de détente. TOP. Mais Future processing nous a aussi offert un super fête : location du bar, de la nourriture, et des vouchers pour des boissons, le tout agrémenté par quatre heures de bowling pour qui le souhaitait. Juste TOP. Enfin, alors que je vous parle je vais recharger mon téléphone avec la batterie qu’ils ont offert à chaque participant. Je n’ai pas hésité à discuter avec eux de leurs prestations (développement, expertise, offshore en mode agile = c’est à dire engagement de moyen !), et j’espère travailler avec eux très prochainement.

Le off

Pour les gens qui s’interrogent sur ALE, le vrai intérêt c’est le OFF. Tout ce qui se passe autour du programme officiel (peut-être mis à part l’openspace qui permet aussi cette ouverture) : conversations de café, de restaurant, en pub, lors des massages, dans les couloirs, en attendant les autres, dans le coin des sessions, lors du “repas avec un étranger” (on organise un repas avec 10 personnes que l’on n’est sensé ne pas connaitre, ce qui se révèle vrai à 50%), partout, tout le temps. C’est hyper-super-mega puissant : que des gens intéressants de tous les pays d’europe (26 pays représentés) qui ouvrent tous les canaux de communication.

Au passage le mojo de ALE est “anarchie avec du sens” (je ne sais pas comment mieux traduire anarchy with a purpose).

Conversation Off

Des idées du off qui vont me trotter dans la tête je vous dirais :

Le “français”

Nous étions pas mal de français par rapport à habituellement : sept, mais pas tant que cela. J’ai pas mal passé de temps avec des étrangers donc, et j’ai pu confirmer certaines images concernant les français :

Album photos

Vous trouverez ici :

Kudos