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La Scierie à pratiques évolue

Puisque nous sommes dans les jeux (jeu des pièces) ou les ateliers éducatifs voici une mise à jour de la scierie à pratiques, certaines propositions ne sont pas neuves du tout, mais que je ne les avais jamais publié. Je pense donc que la page Scierie à pratiques est un peu obsolète. Laissez les pratiques émerger C’est Stéphane qui avait rapidement proposé cette évolution, et avec le temps elle a montré sa pertinence.

Jeu des pièces

Mon actualité m’a fait rajeunir un peu ma documentation sur ce petit jeu agile, le jeu des pièces, ou le “coin toss”. Simple mais très efficace, prenez un gros quart d’heure. Et comme le veut cet ancien proverbe chinois : Dis-moi et j’oublierai. Montre-moi et je me souviendrai. Implique-moi et je comprendrai. – Proverbe chinois L’objectif du jeu va être de démontrer quelques bénéfices fondamentaux de l’agile : un focus sur la valeur en maximisant celle-ci (maximiser la valeur, minimiser l’effort), et délivrant celle-ci au plus tôt (“time to market”) tout en intégrant une capacité au changement.

Truc pour le marshmallow challenge

Petit truc pour le marshmallow challenge que j’utilise depuis plus d’un an et dont Anthony a qui j’ai pu le montrer me dit qu’il faut écrire une broutille dessus (et qu’il l’utilise avec succès et plaisir). A ne pas lire si vous ne connaissez pas le jeu. Pour avant en savoir plus sur le marshmallow challenge : marshmallow challenge 2011 : Les enfants et le marshmallow challenge 2012 : Sudweb / Marshmallow Challenge L’un des points clefs du marshmallow challenge c’est – malheureusement – la capacité des équipes à ne pas avoir de véritable indicateur sur leur création de valeur.

Poker de personnalité, *Personality Poker*

Voici aussi un petit jeu que m’a fait découvrir Olaf Lewitz cet été durant ALE2014. Encore un dérivé des MBTI, Process Com, et consorts, un jeu de cartes qui permet d’en savoir plus sur soi, et peut-être sur l’image que l’on renvoi aux autres. Attention toutes ces approches sur les personnalités sont très prétentieuses et doivent être utilisées avec beaucoup de pincettes : ce n’est pas avec un jeu de cartes que l’on en sait beaucoup sur les gens.

Entretien d'embauche agile

Hier suite à une conversation avec un copain qui est aussi un client et qui souhaite “embaucher agile”, une idée m’est venue, du genre “mais oui évidemment”. Je lui ai suggéré d’utiliser la scierie à pratiques pour connaître le positionnement, la lecture, l’approche, et la sensibilité agile de ses postulants. Mise en oeuvre Il faut proposer les cartes “pratiques” au candidat et lui laisser cinq minutes (ou plus) pour en extraire six qui lui paraissent les plus importantes.

ADN Agile feedback

[ La nouvelle et dernière version du jeu s’appelle “La scierie à pratiques” et se trouve là] Voici un premier feedback sur cette tentative de jeu agile ADN Agile. Suite à diffusion de ce premier article j’ai eu pas mal de retours. Merci à tous, je les résume rapidement ici, et je donne aussi le feedback d’une première longue partie hier soir à la “Baraka Jeux” dans Montpellier. Naturellement une nouvelle version du jeu est livrée dans la foulée, disons celle du 1er mai (un jeu ce jour là c’est bien) estampillée “Baraka Jeux”.

Agile ADN

[ La nouvelle et dernière version du jeu s’appelle “La scierie à pratiques” et se trouve là] Une discussion passionnante autour d’une table à Agile Open Sud 2013 avec Stéphane, Anthony & Jean­Pascal. Nous faisons “monter les mises” concernant nos pratiques agiles : “laquelle est la plus importante entre celle­ci et celle­ ci, il ne doit en rester qu’une”. Je réalise d’une part que c’est une discussion très intéressante, et surtout d’autre part que parler ainsi pratiques nous amène à la culture.

Cynefin et son Lego game

Pour continuer dans la série des jeux innovants qui gravitent autour de l’agile, je souhaite vous proposer cette fois le Cynefin Lego Game de Agile42. J’avais commencé (en 2011 ?) à évoquer Cynefin, mais avec peu de talent, je m’en rend compte aujourd’hui. Je ne l’avais pas abordé de la bonne façon. J’estime et espère avoir progressé depuis, et je pense avoir mieux agencé ces idées dans ma tête. Cynefin est un socle de réflexion très intéressant qui s’adresse aux managers, leaders ou autres personnes dans la prise de décision, dans les pratiques à mettre en oeuvre pour répondre à telle ou telle situation.

Le jeu scrum des balles et des points

…plus connu sous le nom de “Scrum ball point game” de Boris Gogler. Ce jeu innovant propose un bel apprentissage du vécu d’une équipe scrum. Je l’utilise depuis quelques temps assez régulièrement (en formation ou lors d’un projet dont vous êtes le héros agile). Et j’ai pu vendredi dernier en participant à une rencontre du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) le proposer à 300 personnes… Toute une histoire qui me donne l’occasion de revenir sur les leçons de ce jeu.

Les enfants et le marshmallow challenge

J’ai été initié il y a peu de temps par Pierre au Marshmallow Challenge. Ce challenge très ludique permet de mettre en évidence l’intérêt du travail par itération (et optimisation), l’intérêt des équipes hétérogènes et complémentaires. Je vous recommande de vous plonger dans la documentation et d’essayer au moins une fois, c’est simple et rapide. Joué plus 70 000 fois, le plus grand rassemblement a réuni 800 personnes, ce n’est pas initialement un atelier agile et pourtant il rempli fort bien ce rôle.

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