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Event Storming, une description

L'event Storming est un atelier très simple. Quelques règles suffisent. Il est aussi très efficace et souvent utile. J’avais pu l’évoquer dans cet article en 2016, mon actualité me pousse à vous en reparler aujourd’hui. L'event storming est, pour paraphraser Thomas Pierrain, une réelle façon d'harmoniser les modèles mentaux, en un mot de s’aligner. Il est fréquent de découvrir la surprise des personnes lorsque leur activité se dévoile au travers du management visuel par l’entremise d’un système Kanban.

Cartographie de stratégie, l'impact mapping, hors des sentiers battus

Cet article est la suite de celui sur la cartographie de stratégie, il essaye de présenter quelques façons alternatives de penser vos cartes mentales sur votre stratégie. J’ai pu évoquer avec insistance au sujet des story map, des cartographies de plan d’action, leur mise en perspective visuelle efficace, un champ d’action autant auditif, visuel, que kinesthésique, un séquencement soigneusement pensé pour établir du relief dans la pensée ainsi que dans le déroulé.

Cartographie de stratégie, l'impact mapping

Si avec la cartographie de pland’action , le user story mapping, nous avons évoqué la tactique, avec la cartographie de stratégie, l'impact mapping, nous abordons… la stratégie. Avant même de savoir comment nous allons mettre en œuvre notre produit, l’objectif de la cartographie de stratégie est de mettre en évidence les chemins critiques, les chemins clefs pour valider nos hypothèses. Savoir où on veut aller, et par où passer pour s’assurer au plus vite que le chemin est le bon.

Cartographie de plan d'action(user story map) revisitée

Une autre histoire sur la User Story Mapping, la cartographie de plan d’action. Une autre histoire ? Le but ce n’est pas de trouver de nouveaux formats pour trouver de nouveaux formats, le but ce n’est pas d’inventer pour inventer, mais des fois vous vous trouvez en réunion, en atelier, en brainstorming et il y a un point à résoudre. Vous avez intégré les principes de la User Story Map. Vous avez compris la capacité de cet outil à proposer une mise en perspective visuelle efficace, sa capacité à proposer aux acteurs un champ d’action autant auditif, visuel, que kinesthésique (on touche, on manipule), la qualité de son séquencement soigneusement pensé pour établir du relief dans la pensée ainsi que dans le déroulé tactique.

Cartographie de plan d'action : le User Story Mapping

Ces temps-ci j’utilise énormément deux outils assez connus du monde du design thinking, du lean startup, de l’entrepreneuriat, ou plus globalement du monde agile : la cartographie de plan d’action, ou tactique, et la cartographie de la stratégie. Soit le user story mapping et l'impact mapping. J’avais déjà pas mal abordé ces outils au travers de différents articles mais a) j’ai besoin et envie de clarifier mon propos avec des articles b) ma pratique a continué d’évoluer depuis les précédents articles.

Peetic 2015, un peu de croquettes

Voilà deux ans et demi, avec cet article, que naissait Peetic. Je l’ai beaucoup utilisé, en formation, en accompagnement, lors du raid agile, pas assez encore. J’ai eu le plaisir d’avoir des retours de personnes qui l’ont utilisé (mais là aussi, pas assez), et puis Claude, qui l’a utilisé dans la 3ème édition de son livre, “Scrum”, et qui m’annonce vouloir encore renforcer ce côté dans la 4ème édition à venir.

Peetic, conversations

Quelques anecdotes avec l’équipe Peetic et autres tranches de vie. Quelques dialogues et tranches de vie imaginées autour d’équipe agile, notamment celle de Peetic. Comme c’est reposant de faire les questions et les réponses, tout seul… Voici le dog allemand sans queue, Le diable se cache dans les détails,Comment on a réussi à monter une méga architecture au début du projet qui a répondu à tous les besoins, Le samedi patate, C’est des adultes, Sociocratie, frustrocratie, Ok

Peetic

Peetic, est un petit scénario que j’utilise lors de mes formations agiles (concernant Scrum). Il n’est pas ambitieux, la route est longue avant qu’il ne soit complet. Mais c’est une base de travail. J’ai d’ailleurs posé les sources sur Gitlab si certains veulent participer. Les personnages et les situations de ce récit étant purement fictifs, toute ressemblance avec des personnes ou des situations existantes ou ayant existé ne saurait être que fortuite.

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