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Dare to invite, Openspace Agility

Je profite d’une session hier autour de openspace agility et de la venue de Dan Mezick la semaine prochaine pour remettre des slides que j’avais réalisé pour NCrafts 2016, ne les trouvant jamais quand je les cherche. En anglais, sur la conduite du changement, l’engagement et openspace agility. Enfin, la vidéo de la session. Merci ncrafts.

Être engagé ? (partie 2)

Quand Dan Mezick m’a parlé de ces idées sur l’engagement inspirées par le monde des joueurs de jeux vidéos, courant 2013, il enchaînait souvent en citant aussi des enseignements de Tony Hsieh le leader de Zappos (quand Zappos était symbole de réussite). Ces quatre autres éléments que je vais vous donner faisaient complément, renforçaient les précédents points (être engagé - partie 1). C’est avec les années que j’ai vraiment compris que cette seconde liste équilibrait autant la première : garde-fou, résonance.

Être engagé ? (partie 1)

Un peu partout fleurissent les invocations : soyez heureux, soyez motivés, soyez impliqués, soyez responsables, être heureux, happiness chef blabla. Mais cela ne se décrète pas. Concernant l’engagement, concernant l’implication, ce n’est pas une injonction à laquelle on peut répondre. Vous ne pourrez pas décider de rendre telle ou telle personne motivée. Mais vous pouvez créer un cadre, un contexte, qui permettent à ces personnes d'être motivées, impliquées. On voit régulièrement revenir ce message : une très petite part des employés dans le monde se sentent impliqués.

Darefest 2015

Fin d’un mois intensif de conférences auxquelles je vais donner de l'écho ici. D’abord un petit article sur DareFest (Anvers) 2015, puis en viendra un sur Lean Kanban Fr 2015, enfin le Scrum Gathering 2015 de Prague. Sur la présentation de la conférence DareFest il est indiqué : “pour les fauteurs de troubles et pour ceux qui osent”, ainsi quand j’ai répondu à Maarten, je me suis senti assez à l’aise dans le rôle.

Histoires d'Open Agile Adoption (désormais Openspace Agility)

Quelques mots sur la présentation que j’ai pu donner les derniers mois, et notamment au scrumday 2014 ,avec Oana Juncu, ma partenaire dans convergenc.es, avec qui nous avions eu le plaisir de recevoir Dan Mezick (ci-dessus sur la photo en train de présenter Open Agile Adoption à Montpellier en septembre 2013). Cela faisait un bail que je souhaitais écrire cet article et je ne savais pas comment m’y prendre : faire un compte rendu de mes OAA ?

Deux amis

A l’initiative de notre petite association : convergenc.es, Oana et moi-même avons profité de la venue de Dan Mezick au Scrum Gathering Paris pour lui proposer deux interventions supplémentaires à Paris et Montpellier sous la forme d’ateliers de demi-journées. Ceci n’a été possible que grâce à l’aide et la gentillesse de Dan Mezick, qui a bien voulu s’adapter à toutes nos contraintes. Sa présence était obligatoire pour la bonne marche des ateliers comme il le dirait lui-même, la notre restait optionnelle.

Dan Mezick's Garage Vol.1

Dan Mezick va être un des keynote speakers du Scrum Gathering de Paris en septembre. Son thème de prédiclection est le “culture hacking”. Difficile de traduire, disons pirater la culture d’entreprise pour la changer, mais sans le côté négatif du mot pirate (pensez aux pirates sympas de Polanski), cela reste cependant un détournement. Un détournement de culture d’entreprise provoqué par l’inoculation de nouveaux éléments qui se propagent. Voyez je n’ai pas encore les bons mots pour définir le “culture hacking”, et sans mots clairs, pas de concepts, pas de véritables compréhensions.