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Kanban, le livre, les illustrations

La semaine dernière j’avais le plaisir de sortir avec Laurent Morisseau Kanban, L’approche en flux pour l’entreprise agile. J’ai pu ajouter pas mal d’illustrations au travail initial de Laurent, et dans les parties que j’ai souhaité ajouter. Seul regret ces illustrations ne sont pas en couleurs. Je vous les propose ici dans leur format original, en couleurs, avec l’aval de Dunod. Il s’agit ici uniquement des nouvelles illustrations, beaucoup d’autres sont présentes dans le livre.

Kanban, le livre

C’est durant un raid agile, cette excursion dans les Cévennes pour parler agilité que nous avions inventé avec Claude, que Laurent me propose, au coin du bois, de reprendre l’édition suivante de son ouvrage sur Kanban. Mes articles sur le sujet lui ont plu, je connais Laurent depuis un bon moment, et nous savons que nous nous entendons bien tout en étant très différents. Mais vraiment très différents. Très. Et ça j’aime.

Dynamic Kanban

Hier lors de Flowcon, la con férence sur le flow, j’ai pu, avec l’aide de Yannick, présenter une session dont l’objectif est de faire comprendre la lecture contextuelle pour adapter les systèmes kanban à la culture dans lesquelles ils peuvent évoluer. Pour les gens qui ont pu participer, voici les éléments que nous avons abordés. Naturellement attention pour ceux qui voudraient participer à l’avenir mieux vaut ne pas lire les propositions suggérées en fin de session.

Les limites dans Kanban

À la suite de mes deux articles sur les graphes Kanban expliqués aux enfants, on me demande si je voudrais préciser un peu des choses sur l’utilisation des limites dans Kanban. Impossible de faire un article sur les limites expliquées aux enfants, ceux qui en ont savent. Je vais donc simplement essayer d’expliquer ce que je sais et ce que je comprends des limites dans Kanban. Le spécialiste étant bien évidemment

Les graphes Kanban racontés aux enfants 2

C’est bon tu as rangé ta chambre ? Tu veux une autre histoire de graphe ? D’accord, allez va pour celle de l'abominable carte de contrôle. Plus simple, plus court, tu vas vite aller te coucher. Je te l’avais promis je te la raconte. C’est bien pour te faire plaisir pfff mais celle là elle ne va t’emballer. Bon tu sais, ton jeu de billes, la variation que tu appelles du “mur”.

Les graphes Kanban racontés aux enfants

Aujourd’hui on m’a lancé le défi de vous expliquer les deux principaux diagrammes Kanban comme si vous étiez des enfants. Qui ne s’est pas perdu dans un diagramme de flux cumulé (Cumulative Flow Diagram) ou une carte de contrôle (Control Chart) ? Enfin, moi je dis ça, j’ai fait Lettres, Arts & Philosophie (et j’ai bossé sur les Monty Python), alors ne comptez pas sur moi pour calculer un pourcentage !

Portfolio Projets kanban, partie 2

Petite suite au sujet du portfolio projets kanban partie 1 de janvier 2016. Petite, car l’essentiel de cette introduction à kanban était présent précédemment. Qu’est ce que l’on mesure ? Finalement qu’est ce que l’on mesure ? Bien tout simplement, par exemple, le nombre d’éléments dans votre kanban. Donc le nombre d’éléments sur lesquels un effort de création de valeur est accompli. Il faut bien comprendre que le kanban montre un flux qui vit, un travail en cours.

Portfolio Projets Kanban, partie 1

La “Portfolio Projets Kanban” revient régulièrement dans mes interventions. Trop souvent méconnu, cette activité qui ne demande finalement pas tant d’effort que cela peut-être très structurante pour l’organisation et apporter beaucoup de valeur. J’ai pu souvent en faire la présentation et je me suis rendu compte que je ne l’avais vraiment formalisé pour ce blog. Objectif de cet article : vous montrer comment j’appréhende un “Portfolio Projets Kanban”, du moins les premières mais principales étapes.

Olaf, Lean Kanban Fr 2015, Scrum Gathering Prague 2015

J’ai croisé Olaf à XP 2011 Madrid. C’est aussi là que j’ai croisé Mike pour la première fois. C’est là que les discussions pour le premier ALE eurent lieu. C’était une conférence fondatrice en fait. Olaf, c’était un grand allemand toujours le sourire aux lèvres. Avec une sorte d’ambiance baroudeur, et de temps en temps des regards surpris. Enfin bizarrement une grande veste à la Clint Eastwood dans “Unforgiven” (là c’est peut-être ma mémoire qui me fait défaut et que la veste il ne l’a que depuis plus récemment).

Mouvement agile

Comme souvent c’est une conversation, et un sujet qui se répète, qui me pousse à consolider ce petit article dont le thème se veut la présentation des mouvements, méthodes, approches agiles dont on entend parler. C’est un article qui s’adresse plus au néophyte qu’à l’expert, et qui n’a absolument pas velléité à être précis, mais plutôt à donner un sens dans les grandes mailles à ces diverses appellations de l’agilité. Car soyons clair, de tous ces mouvements, du design thinking au kanban, c’est bien la même sensibilité, la même approche derrière.

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