Auto-organisation et storytelling
Encore une belle lecture : entre le cristal et la fumée de Henri Atlan, ce livre est bourré d’informations sur l’auto-organisation des systèmes vivants, sur la mémoire, sur la transmission de l’information, sur les systèmes ouverts et fermés, sur la complexité, etc. Datant de la fin des années 70, il cite énormément le paradigme perdu : la nature humaine de Edgar Morin, et les ouvrages de Marc Halévy ou Dominique Dupagne y ont puisé directement ou indirectement beaucoup de matières.
La horde agile, les vidéos
Voici les vidéos de deux des quatre keynotes “la horde agile”, celles de Montpellier & Toulouse. La dernière aura lieue cette semaine à Clermont-Ferrand. Je dois toujours prendre le temps de consolider le minibook qui va avec ( ~ 20 pages), mais je n’ai pas encore trouvé le moyen d’y parvenir… Probablement durant les fêtes de fin d’année. La horde agile Un mini livre a vu le jour suite à ces conférences : La horde agile, le mini livre, pdf, 42 pages, ~ 4mo.
Bienveillance
“Qu’il est difficile d’être content de quelqu’un !”. Cette sévère parole de La Bruyère doit déjà nous rendre prudents. Car le bon sens veut que chacun s’adapte aux conditions réelles de la vie en société, et il n’est point juste de condamner l’homme moyen ; c’est folie de misanthrope. Donc, sans chercher les causes, je me garde de considérer mes semblables comme si j’étais un spectateur qui a payé sa place et qui veut qu’on lui plaise. Mais au contraire, repassant en moi-même l’ordinaire de cette difficile existence, je mets d’avance tout au pire ; je suppose que l’interlocuteur a un mauvais estomac ou la migraine, ou bien des soucis d’argent, ou des querelles domestiques. Ciel douteux, me dis-je, ciel de mars, gris et bleu mêlé, éclairs de soleil et bise aigre ; j’ai ma fourrure et mon parapluie.
Engagement et motivation
Trois ou quatre petites saynettes (oui il semble que cela s’écrive ainsi) concernant l’engagement et la motivation qu’il m’arrive de jouer régulièrement. L’engagement et la motivation c’est tout le sens de l’invitation si chère à Dan Mezick. Pour la première, c’est une scène récurrente. Elle s’est déroulée chez plusieurs clients. Contexte : Scrum ou genre. Conversation début de la conversation. Lui : “Je suis embêté, depuis ton passage les équipes s’engagent moins”.
Agile à grande échelle : c'est clair comme du cristal
Beaucoup de discussions actuellement sur de la “mise à échelle” de l’agile, scrum ou kanban (chez Kanban, la mode c’est l’évocation des portfolios de kanban). C’est aussi pour beaucoup l’occasion de ramener ces égarés de la pensée agile dans le droit chemin : voici le retour des organisations, et de la difficulté de synchroniser ces grandes dames, on en profite pour proposer un retour au contrôle, à l’illusion de contrôle, à l’illusion de pouvoir. C’est la diarrhée des Scaled Agile Framework et consorts qui prouvent si cela était nécessaire qu’ils n’ont rien compris à la culture agile.
Quelques lectures récentes (2013)
Un petit moment que je n’avais pas fait de fiche de lecture, pourtant 2013 me semble une bonne année de lecture. La plupart de ces lectures sont en relation avec la keynote “la horde agile” que j’ai présenté à plusieurs Agile Tour cette année. Ces lectures m’ont porté jusqu’à ce sujet. Beaucoup de mes réflexions sont en relation avec le cerveau droit, l’émotion, notre culture, ce que nous sommes. Si quelqu’un à des références ou des suggestions, je suis très preneur.
Le code, le berceau de l'agilité
Beaucoup pensent que je n’aime pas le code ou les codeurs. Pas du tout. Grossière erreur. (au passage j’en fus un). Laissons ces gens s’exciter, et continuons sur le code. Oui le code ce n’est pas l’agile. On applique la culture agile dans des environnements où le code est essentiel. On pratique autour du code en rapport avec la culture agile. Mais si le code n’est pas l’agile, il en est le berceau et ce n’est pas une surprise.