Sarah, journal de bord, jours 1 et 2
Voici le journal de bord de Sarah, ma fille, qui en troisième effectue son stage d’observation. Elle va donc m’observer toute la semaine en entreprise dans mes tribulations principalement parisiennes pour découvrir ce qu’est la vie professionnelle, en tous cas, la mienne. Je lui laisse la parole, sans déformer son propos, si si. Jour #1, Stage d’observation de 3ème, Sarah P. Nous nous sommes levés à 6h00 pour prendre le train à 7h50.
Les cowboys hippies
Y’a un truc qui m’amuse et m’agace : le retour en force du mot Lean. Lean Startup, Lean Canvas, Running Lean, Lean manager, Lean par-ci Lean par là. Mais qu’est ce qui se passe ? Le futur de agile dans le Lean ? Ah ah cette blague !!! La sur-utilisation – même au sein de la communauté agile – du mot Lean est tout à fait compréhensible pour plusieurs raisons, mais aucune d’elles n’est bonne :
Truc pour le marshmallow challenge
Petit truc pour le marshmallow challenge que j’utilise depuis plus d’un an et dont Anthony a qui j’ai pu le montrer me dit qu’il faut écrire une broutille dessus (et qu’il l’utilise avec succès et plaisir). A ne pas lire si vous ne connaissez pas le jeu. Pour avant en savoir plus sur le marshmallow challenge : marshmallow challenge 2011 : Les enfants et le marshmallow challenge 2012 : Sudweb / Marshmallow Challenge L’un des points clefs du marshmallow challenge c’est – malheureusement – la capacité des équipes à ne pas avoir de véritable indicateur sur leur création de valeur.
Charlotte & Claude, les invités de novembre
Le lundi 24 novembre 2014, lors d’un repas conférence, et le mardi 25 novembre, toute la journée, pour une conférence/atelier, nous accueillons Charlotte Goudreault & Claude Emond pour parler conduite du changement, engagement, savoir-être et bien-être à Montpellier (le lieu reste à définir, tout comme le restaurant). C’est un évènement http://convergenc.es (le site n’existe plus). Convergences, c’est un étendard que nous portons avec Oana Juncu pour monter les conférences qui nous font plaisir.
Des bidonvilles
Lors de ma dernière conférence (les organisations vivantes) j’ai essayé d’expliquer pourquoi il ne me semblait pas adéquat d’appréhender votre organisation et son expansion avec un organigramme mais un schéma de pensée. Pour cela j’avais essayé de trouver des références dans ce qui nous entoure, la nature, deux extrêmes : le cristal pour ce qu’il est d’organisé au sens cartésien, fractal, du terme, et à l’autre bout la termitière, plus grande construction naturelle (hors de celles des hommes) qui démarre par le hasard, et se bâti sur l’émergence (Je reviendrai sur toutes ces réflexions dans un mini livre qui fera je l’espère la suite de “la horde agile”).
Poker de personnalité, *Personality Poker*
Voici aussi un petit jeu que m’a fait découvrir Olaf Lewitz cet été durant ALE2014. Encore un dérivé des MBTI, Process Com, et consorts, un jeu de cartes qui permet d’en savoir plus sur soi, et peut-être sur l’image que l’on renvoi aux autres. Attention toutes ces approches sur les personnalités sont très prétentieuses et doivent être utilisées avec beaucoup de pincettes : ce n’est pas avec un jeu de cartes que l’on en sait beaucoup sur les gens.
Evénements & conférences automne 2014
Les événements à venir, et ceux qui se sont déjà déroulés, ainsi que les supports de mes dernières interventions dans les deux conférences agiles Agile Tour Montpellier & Agile Toulouse 2014. A gauche en photo la présentation infaisable : clôture de l’Agile Tour Montpellier sur un thème très visuel, sans slide, autour du bar, avec une foule assoiffée (et donc dangereuse) en guise de public. Raid agile - du 4 au 7 novembre 2014 raid agile, le raidme
Histoires que je raconte en ce moment
Voici une petit série d’histoires que je raconte en ce moment pour illustrer mes propos (accompagnement, formation, conférence, etc.). J’aime beaucoup les histoires. C’est un format, un motif, dont le cerveau est friand. Un excellent moyen de conservation, de projection, de changement. Je vous donne les sources de ces histoires mais je vous raconte ma version (ce que mon cerveau en a gardé), ne vous attendez pas à trouver exactement les mêmes.
Petit rappel historique : Ford & Toyota
Au début du XXème siècle, quand John Ford annonce “les gens peuvent choisir n’importe quelle couleur pour la Ford T, du moment que c’est noir”, il a raison, personne ne songe encore à tous les progrès et les variations qui suivront. Ford est en train de révolutionner le marché industriel de la voiture, qui devient à partir de ce moment le meilleur ami de l’homme. D’autres traits caractérisent cette époque et cette façon d’aborder le travail : la main-d’œuvre est très bon marché, en surnombre, pas formée, on va donc baser notre force sur le quantitatif et non le qualitatif ; c’est l’heure de gloire du taylorisme.
Conférences printemps 2014
Quelques liens sur mes conférences lors du printemps 2014, dans l’ordre chronologique, le ScrumDay 2014, Agile France 2014 et Sudweb 2014. Disons que c’était ma période pull bleu et slides verts. J’espère redonner certaines sessions, notamment “les organisations vivantes” (merci Fabrice pour le nouveau titre) cet automne. C’est un peu la suite de la horde agile pour moi, et je me lancer aussi dans un nouveau petit mini livre. ScrumDay 2014 : Open Agile Adoption J’ai pu réaliser une session avec Oana sur Open Agile Adoption, suite à notre extraordinaire rencontre avec Dan Mezick.