Quelques liens sur mes conférences lors du printemps 2014, dans l’ordre chronologique, le ScrumDay 2014, Agile France 2014 et Sudweb 2014. Disons que c’était ma période pull bleu et slides verts. J’espère redonner certaines sessions, notamment “les organisations vivantes” (merci Fabrice pour le nouveau titre) cet automne. C’est un peu la suite de la horde agile pour moi, et je me lancer aussi dans un nouveau petit mini livre.

ScrumDay 2014 : Open Agile Adoption

J’ai pu réaliser une session avec Oana sur Open Agile Adoption, suite à notre extraordinaire rencontre avec Dan Mezick.

Les RH sont morts ! Vive les RH ! Cette formule historique prononcée par le Duc D’Uzès est représentative du débat qui m’anime avec Jas Chong. C’est vrai que notre rencontre fut insolite : elle assista à ma conférence avec Oana sur Open Agile Adoption lors du Scrumday 2014, et me déclara tout de go (c’est une asiatique après tout) : tu as été trop condescendant. Peut-être aussi parce que j’avais débuté sa session openspace sur les RH par les RH doivent disparaître ?

Voici un petit retour à chaud (sous le soleil de Cracovie en attendant le départ de mon vol, puis dans le train en rentrant sur Montpellier), concernant l’édition 2014 de ALE. Je vous le livre morceaux par morceaux, sans nécessairement de liens, plutôt des impressions, des souvenirs, des réflexions.

Enseignements

Je ne suis plus vraiment un fan du discours de Jurgen Appelo mais il reste quelqu’un d’intéressant à écouter. Comme je suis arrivé la veille à Cracovie et que Jurgen faisait une intervention pour le club agile de Cracovie, je m’y suis glissé. Je pique deux choses à son discours ce soir là (19 août 2014) :

Le monde des formations est trop conventionnel (sentiment accentué par l’arrivée des formations en ligne, vidéos, dont on espère qu’elles peuvent changer aussi les choses). J’essaye depuis plusieurs années de transformer les salles de mes formations en salon plus accueillant : tapis persans, canapés, etc. Les formats ne sont pas non plus supers excitants : généralement sept heures d’une journée dans un batiment austère de la Défense ou d’ailleurs et le repas dans le brouhaha d’une cafétéria de plusieurs centaines de quidams.

Une question importante, le télétravail, et que l’on pose souvent, ou que je me pose souvent à moi-même. Voici les réponses courtes que j’amène, et que je vous livre pour rebondir sur vos retours. (Personnellement je n’ai pas encore trouvé la clef dans mon activité pour basculer en télétravail, un de mes seuls regrets).

Faut-il du télétravail dans nos organisations modernes ?

Est-ce que la question se pose vraiment ? non, probablement pas. Prenons comme postulat que l’on fait avec le télétravail, que la question ne se pose pas vraiment, que pour une multitude de raisons (économiques, écologiques, etc.) c’est l’avenir. Ce dont je suis convaincu.

Je vous propose de suivre un cheminement classique d’expression du besoin jusqu’au plan produit. Sachant que tout cela n’est qu’un exemple factice basé sur Peetic, et qu’en aucun cas, un plan produit n’est autre chose qu’une estimation. C’est un rapide récapitulatif de ce que j’utilise, et je ne creuse pas chacune des notions, je vous invite à fouiller sur le net vous y trouverez votre bonheur.

L’idée, la cible, la proposition

Partons d’abord de l’idée : vous avez une idée, un besoin. Si nous reprenons Peetic (sur lequel nous allons - avec Claude Aubry - relancer nos efforts, cela sera l’objet du prochain article), disons qu’il parait évident après sortie du site, et après avoir atteint notre premier millier d’inscrits (comme prévu !), de faire désormais progresser les ventes en ligne. C’est notre cible, notre idée, notre proposition.

Je suis hypnotisé par les discussions qui tournent autour de cette drôle de session de clôture du vendredi 2014 à Sudweb. Ne vous laissez pas embarqué par le titre (de cet article), pour lequel je n’ai pu résisté à faire une petite allusion à un film bien connu, SudWeb 2014 a été une grande réussite (je vous laisse vous référer à tous les blogs qui en parlent, notamment là). Je ne reviens pas là dessus, mais gardez bien cela en tête.