Durant ce trajet de TGV du dimanche 18 janvier de l’an de grâce 2015, j’ai pris le soin de commenter ma bibliographie pour la consolidation d’un travail pour un client. J’ai profité de cet effort pour l’adjoindre à mon guide de survie suite à la formation. Et du coup j’y ai aussi ajouté le point de départ de ce que j’espère être un nouveau mini-livre sur mes réflexions (une suite à la horde agile). Ce point de départ c’est trois tableaux : modernité, agilité, engagé. Pour ceux qui me suivent, et je les en remercie chaleureusement, ce n’est pas forcément très nouveau, pour les autres qui pourraient s’y intéresser, et je les remercie aussi, c’est une bonne synthèse de mes réflexions actuelles sur notre environnement.
... ➦Alors que j’accompagne de plus en plus mon associé, et surtout ami, Gilles, dans son monde de MVP SharePoint, pour tous les aspects transformation et management organisationnel, notamment sur Office365 (voir Open Office365 Adoption), ce qui me frappe c’est l’importance du mélange entre expertise et émergence. Je le savais, mais là, dans ce monde d’experts liés à des grosses solutions logicielles, cela me frappe, la nécessité de la double approche est évidente.
... ➦Ce 23 janvier 2015 dans les locaux (Neuilly/Paris) d’un partenaire (Maltem/Openbridge) avec qui je travaille régulièrement et depuis longtemps, je présente avec l’inénarrable Alexandre Martinez un retour d’expérience sur une très belle réussite à mes yeux : la cellule agile que j’ai eu le plaisir de suivre depuis les premiers jours chez … (Ooops, je ne sais pas si j’ai le droit de citer ce client), pensez à un groupe français de l’énergie.
... ➦Open Office365 Adoption, qu’est ce que c’est ? C’est d’abord la synergie de deux compétences fortes au sein de Smartview : sa branche microsoft et sa branche agilité/conduite du changement. C’est aussi l’aboutissement de deux constats croisés : réussir le déploiement d’une telle solution n’est pas aisé, réussir les transformations organisationnelles d’entreprises ce n’est pas aisé. CQFD : Réussir une transformation autour d’une solution comme Office365 n’est pas aisé. Open Office365 Adoption c’est donc la convergence de nos constats, de nos expériences autour de nos métiers pour mieux répondre aux attentes de nos clients.
... ➦Voici la suite du journal de bord de Sarah, ma fille, qui en troisième effectue son stage d’observation. Sinon les deux premiers jours, le troisième jour et le quatrième jour.
On se lève, on prépare les valises et on part en métro à Neuilly. Arrivés là-bas mon père se met sur l’ordi et travaille. Il travaille tous les matins avant les formations. Aujourd’hui il va travailler avec les mêmes personnes que hier et va approfondir certaines choses.
... ➦Voici la suite du journal de bord de Sarah, ma fille, qui en troisième effectue son stage d’observation. Sinon les deux premiers jours, et le troisième jour.
Toutes les personnes qui sont là sont des employés de G. Ils apprennent ce que c’est que l’agilité. Mon père leur explique la manière de fonctionner “agile”. Il a fait un atelier avec des pièces pour voir qu’elle est la meilleure méthode de travail. Si c’est petits morceaux par petits morceaux ou tout d’un coup. Pour gagner du temps la première méthode est préférable.
... ➦Voici la suite du journal de bord de Sarah, ma fille, qui en troisième effectue son stage d’observation. Vous trouverez les deux premiers jours ici. Là, à gauche, le gang des agilistes (Raouf & Sarah).
Nous sommes chez “N”, producteur d’énergie numérique. J’aime bien leur logo simple : un cube en volume. À l’intérieur du bâtiment de l’entreprise c’est “sympa” : très accueillant. Il y a des Nerfs, les poufs sont des pièces de puzzle. Dans cette entreprise il y a l’air d’avoir une bonne “ambiance”. Il y a plein de post-it sur les murs, une boite à idée.
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