Nous avons inauguré les meetups (rencontres en ligne) du Projet Winston avec un sujet sur Shape Up porté par Laurent Meurisse. Le déclenchement venait de l’un de mes messages type “réveillez-vous, dans quel monde voulez-vous vivre” :
Sur lequel Laurent a rebondi et j’ai proposé d’en faire le premier meetup du Projet Winston. J’enregistrais alors la masterclass Scrum et l’agilité avec Claude Aubry que j’ai invité à se joindre au débat.
Le meetup
Le meetup est enregistré et accessible là :
- Soit sur le site Projet Winston, il suffit de s’inscrire.
- Soit sur la chaine youtube pour les addicts des gafam.
Il y a d’ailleurs aussi 1h de disponibles des deux premières masterclasses : Product Management avec Rachel Dubois et Scrum et l’agilité avec Claude Aubry.
Mes notes prises à la volée
Claude a délivré ses notes de préparation dans cet article.
Vous avez compris que je partais avec un avis plutôt négatif en lisant mon commentaire plus haut, voici mes notes prises à la volée en écoutant Laurent (et dont je parle dans l’enregistrement).
En vrac, et cela nécessite le son et l’image du meetup probablement :
- Build d’un côté, Shape de l’autre, on part vraiment de travers.
- Cool down ça veut dire que le reste est fast’n furious ou hot’n sweaty (très très bon album de Cactus) ? (Pas d’idée de calme et de régularité).
- Pas de review pendant 6 semaines ???
- La crête de la colline me fait penser à la notion de dernier moment responsable du Lean.
- Prédire les risques (les rabbit holes) est une illusion, “aucun plan ne survit au premier contact avec l’ennemi”, Von Moltke.
- Mais ok pour le good > best, qui là me rappelle “on préfère un bon plan immédiatement qu’un plan parfait dans une semaine”, Patton.
- Je rappelle cependant que le découpage “agile” n’est pas un prototype, mais une “tranche très fine, mais complète d’un gâteau”.
- Dire que la notion d’impact est étrangère à Scrum est une grosse erreur.
- Cela pourrait me faire penser à un design sprint, mais encore une fois à l’ancienne : avec des pistes en parallèle (shape/build), et une longueur risquée : 6 semaines.
- J’ai aimé : l’introduction de l’idée de “bet”, de pari.
- J’ai aimé : le côté “débrouillez-vous” que l’on donne à l’“équipe”.
- J’ai aimé : on apprend à pitcher, donc à ramener à l’essentiel.
En bref :
- C’est vraiment un truc pas très agile qui peut servir pour mettre un premier pied dans la bonne direction.
- Je retiens du retour d’expérience qui est fait pendant le meetup que c’est surtout la conduite du changement que cela a aidé. L’appropriation du besoin de faire différemment.
À bientôt pour le suivant !